Название:
Выдвиженческая провокацияДобавлен:
27.03.2025 в 00:51Категории:
Измена
какой-то причине Дон хочет, чтобы его преемником стал ты, а не другие рассматриваемые кандидатуры. Мне бы не хотелось думать, что ты каким-то образом шантажируешь его. В противном случае, его привязанность к тебе просто невероятна.
— Нет, сэр! Я бы ни за что не стал пытаться сделать что-то подобное. Мне нечем его шантажировать. Как я уже сказал, он был образцовым начальником и дал мне шанс перейти к вам на работу.
— Он сказал почти то же самое, когда я спросил его. Что заставило меня вдвойне насторожиться по отношению к тебе, так это то, что ты отшил нашего разработчика программного обеспечения, когда он попытался создать программу для воспроизведения этих магических аур, которые, по твоим словам, есть у тебя в голове. Я не понимаю, как это работает, а когда я чего-то не понимаю, я обычно держусь от этого подальше. А когда что-то не имеет для меня смысла, я не могу стоять за это горой. Вы с Доном просите меня поставить на кон всю мою компанию ради ваших идей. Честно говоря, я никогда не слышал о подобном, и мне кажется сложным рисковать всем ради какого-то мистического фокуса-покуса. Остальные четыре кандидата могут предоставить мне неопровержимые факты, данные и документы, подтверждающие их мнение, в отличие от твоего метода "привязать хвост к ослу".
— Уверяю тебя, я не вводил в заблуждение этого разработчика программного обеспечения. Прошу прощения, что у меня нет возможности количественно оценить то, что я вижу в своей голове, и перевести это в единицы и нули. Если бы я мог это сделать, я бы сам написал программное обеспечение, продал его на открытом рынке и заработал на этом бешеные деньги. Но я научился доверять тому, что вижу в своей голове.
— Доверие. Вот что главное, не так ли? Я научился доверять Дону, и наша компания извлекла выгоду из этого доверия. Дон говорит, что доверяет тебе, но у тебя еще не было возможности заслужить мое доверие. Для меня доверие превыше всего остального. Без этого все остальное разваливается. Доверие порождает лояльность. Я хочу доверять тебе, Эндрю. Правда хочу. Мне нужно доверять тебе. Иначе я никогда не смог бы поставить тебя на такую высокую должность в этой компании. Ты понимаешь мою дилемму?
— Не совсем, сэр. Я никогда никому не сообщал о компаниях, которые я предлагал Дону. Я всегда на 100% доверял "Хиггинс Инвестментс". Я не знаю, были ли какие-либо возражения по поводу выбора, который я сделал за эти годы, ни одного.
— Я не могу говорить об этом, Эндрю. Дон всегда был голосом наших потенциальных клиентов. Откуда мне знать, что то, что он привнес в работу, на 90% принадлежит ему и только на 10% тебе? Эти четверо могут продемонстрировать мне явные доказательства своей продуктивности, в то время как ты - нет. Без этого тебе пришлось бы сделать что-то экстраординарное, чтобы вселить в меня доверие к твоей преданности.
— Как я могу это сделать, сэр? Какой показатель ты бы принял в качестве доказательства моей лояльности?
— Хм, а теперь стоит задать вопрос. Что именно? Позволь мне сформулировать это так, Эндрю. Когда я говорю о преданности, я имею в виду абсолютную преданность мне. Если я говорю это, то это происходит просто так. Например, если бы я попросил тебя опуститься на колени и отсосать у меня, я бы ожидал, что ты сделаешь это без колебаний. Однако, я не гей и никогда бы не попросил тебя о таком. Никогда. Я хочу сказать, что мне нужно было бы обладать достаточной уверенностью
Эротические и порно XXX рассказы на 3iks
Наташа. Командир.